Peran Manajemen

1.      Problem Solving

Contoh :

·         Perusahaan membutuhkan tambahan dana untuk membangun pabrik baru, manajemen mempertimbangkan untuk meminjam dana ke Bank, menerbitkan obligasi atau menerbitkan saham

·         Menganalisis biaya produksi ketika harga-harga bahan baku naik, kemudian mengambil keputusan untuk menaikkan harga jual atau mengurangi kuantitas

·         Untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas karyawan perusahaan akan memberikan bonus akhir tahun manajemen menentukan jumlah yang akan diberikan atau memberikan fasilitas seperti pelatihan atau training

2.      Scorekeeping

Contoh :

·         Manajemen membuat anggaran produksi dan anggaran penjualan dari data produksi dan data penjualan perusahaan dari tahun ke tahun

·         Manajemen menentukan harga jual suatu produk dengan menggunakan data dari biaya yang dikeluarkan selama proses produksi, biaya pemasaran, biaya administrasi dan umum serta laba yang ingin diperoleh

·         Data penerimaan kas dan pengeluarkan kas dapat digunakan untuk membuat anggaran kas tahun berikutnya sehingga perusahaan dapat mengetahui jumlah dana yang diperlukan untuk kegiatan operasional dan non-operasional perusahaan

3.      Attention Directing Role

Contoh :

·         Manajemen memberikan evaluasi atas kinerja karyawan berdasarkan rencana atau target yang telah disusun sebelumnya

·         Menginterpretasikan laporan keuangan perusahaan untuk mengambil keputusan pendanaan dan investasi

·         Menganalisis dan menginterpretasikan investasi surat berharga